Consultoría estratégica
Entendamos su contexto antes de diseñar la solución
Utilice esta sesión sin costo para mapear riesgos, validar supuestos de arquitectura y encontrar un plan de acción realista. Entre mejor información tengamos, más precisa será la recomendación.
Panorama actual
- Arquitectura, stack y principales retos técnicos
- Estado de documentación, monitoreo y observabilidad
- Capacidad interna para ejecutar cambios
Objetivos de negocio
- Metas de crecimiento y KPIs tecnológicos
- Restricciones regulatorias y de seguridad
- Aliados o proveedores clave que debemos considerar
Recursos y timing
- Presupuesto estimado o modalidad del engagement
- Horizontes de tiempo críticos
- Equipos involucrados por parte del cliente
Cuéntenos sobre su compañía y las prioridades inmediatas
Con esta información configuramos la sesión, asignamos al equipo adecuado y aterrizamos un entregable accionable después de la reunión.